全球水泥企業(yè)集中程度高,兼并重組加大企業(yè)實力

城鎮(zhèn)化建設(shè)加快了從農(nóng)村轉(zhuǎn)向城鎮(zhèn)的步伐，也促進(jìn)了我國水泥行業(yè)等建筑材料的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，在我國水泥20多年的高速發(fā)展過程中，國內(nèi)水泥總產(chǎn)量以年均超過10%的速度增長，2011年達(dá)到20.85億噸?！笆晃濉鼻?年國內(nèi)一批大型水泥企業(yè)發(fā)展速度明顯加快，生產(chǎn)能力迅速擴(kuò)張。 

目前水泥工業(yè)發(fā)展所處的大環(huán)境，非常有利于大企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展，“十一五”以來大企業(yè)集團(tuán)通過改制、資產(chǎn)重組、上市募集資金等方式快速擴(kuò)張生產(chǎn)能力，而且已進(jìn)入跨省區(qū)市的發(fā)展階段。 

目前，全球前5家水泥企業(yè)的集中度已達(dá)50%，其中美國集中度為55%，亞洲的菲律賓和泰國則高達(dá)近80%。在我國近幾年大型水泥企業(yè)通過新建和并購兩種途徑的擴(kuò)張，在特定區(qū)域市場的占有率不斷提高。截至2011年底，我國新型干法水泥熟料生產(chǎn)能力達(dá)149，148萬噸，其中排名前20位的水泥企業(yè)合計產(chǎn)能占比達(dá)到51.80%。同時，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機(jī)，大型水泥企業(yè)有機(jī)會進(jìn)入到新的業(yè)務(wù)區(qū)域，通過統(tǒng)籌規(guī)劃資源、市場、物流、能源四大要素，由點到面，業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域范圍不斷擴(kuò)大，逐步形成了一批跨區(qū)域的實力企業(yè)。隨著區(qū)域水泥龍頭企業(yè)的形成和跨區(qū)域大型水泥企業(yè)實力的增強，越來越多的區(qū)域水泥市場競爭逐步趨于有序。 

 預(yù)計在未來幾年中水泥行業(yè)重組整合將加速，區(qū)域性龍頭企業(yè)在行業(yè)地位將進(jìn)一步加強，水泥行業(yè)的并購也將愈演愈烈。未來水泥行業(yè)的兼并重組將以形成區(qū)域龍頭企業(yè)為主：一方面，國內(nèi)有實力的水泥企業(yè)對目標(biāo)市場周邊的中小水泥企業(yè)進(jìn)行各種層次的“聯(lián)合”，以期成為區(qū)域水泥龍頭企業(yè)；另一方面，外資水泥巨頭在國內(nèi)水泥市場積極布局設(shè)點，對國內(nèi)水泥企業(yè)形成壓力，加速上述區(qū)域龍頭企業(yè)進(jìn)一步兼并的步伐。大中型企業(yè)在市場中擁有更大的市場份額，小型企業(yè)生存空間進(jìn)一步縮小，區(qū)域市場龍頭將占有區(qū)域內(nèi)主要市場份額。

 區(qū)域性龍頭企業(yè)得到了國家的重點支持，已具備了行業(yè)競爭的實力和規(guī)模，相信在不斷的發(fā)展中，我國的水泥企業(yè)無論是在技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平上都能保持在全球水泥行業(yè)的前端，加大我國水泥企業(yè)的競爭力。